​ליבת העשייה של מחלק ביטחון קלאסית היא אבטחה פיזית, של העובדים, של המידע ושל הנכסים וכו' - אלה "גבולות האבטחה" שעלינו לפרוץ!

אז אך עושים זאת ? 

על ידי מתן משמעות עמוקה ורחבה לליבת העשייה נוכל להוביל לשילוב של ראשי המחלקה בעשיה העסקית השוטפת תוך מעורבות בתהליכים השונים בחברה לדוגמה:

• לוגיסטיקה - ביצוע ספירות מלאי מדגמיות, מעורבות בספירות מלאי רבעוניות ושנתיות​, ביקורות להשמדת מוצרים, מכירת "פסולת" [משטחים, ברזל, נחושת] ועוד.

  • אתם יודעים שדיווח ספירות מלאי לא תקינות נחשב לעברה פלילית? 
  • ידעתם שנושא האחריות הוא המנכ"ל?
• רווחה - תכנון אבטחתי לאירועי חברה, תדרוך עובדים טרם יציאה לחו"ל בשליחות או לטיול,
  קביעת רמת אבטחה נדרשת לכל נסיעה לחו"ל וביצוע אבטחה בפועל.

  • אתם בטח יודעים שאחריות הארגון על העובד אינה מסתיימת בחצרותיו אלא נשמרת כל עוד
    הוא במסגרת / מטעם מקום העבודה גם באירועי חברה, טיולים בארץ או בחו"ל. ​​

זאת ועוד יובילו להכרה בחשיבות מחלקת הביטחון ושדרוג מעמדה למחלקה משפיעה שתורמת גם להכנסות החברה ולבטח מונעת הפסדים וסיכונים.